Campo Grande (MS): 
O Delegado-Geral da Polícia Civil – Roberto Gurgel de Oliveira Filho, a Delegada-Geral Adjunta – Rozêman Geise Rodrigues de Paula e demais membros da Diretoria da PCMS, bem como Delegados Regionais, Delegados Titulares das Delegacias Especializadas e da Capital se reuniram na manhã desta quarta-feira (9), na Acadepol, para debaterem acerca do Planejamento Estratégico da Polícia Civil para os anos de 2023 a 2026.
A construção deste modelo de Planejamento Estratégico visa contribuir como um impulsionador de desempenho da Polícia Civil de Mato Grosso do Sul. A aplicação de uma metodologia específica para a mensuração dos resultados possibilitará a correlação entre os objetivos estratégicos e, ainda, determinar a performance e atingimento de metas.
Uma comissão formada pelos delegados Marcos Takeshita – Coordenador do Departamento de Recurso e Apoio Policial – DRAP, Fernando Villa de Paula – Coordenador de Assuntos Educacionais da Acadepol e Márcio Rogério Faria Custódio – Ouvidor-Geral da Polícia Civil ficará responsável por definir estratégias baseados nas propostas a serem encaminhadas pelos demais delegados visando o planejamento estratégico, tático e operacional a fim de desenvolver políticas institucionais que orientem estrategicamente os rumos da Polícia Civil, alinhadas às diretrizes estaduais e nacionais relacionadas.
Para a definição da construção dos valores, missão e visão de futuro da instituição foram realizadas pesquisas em fontes abertas, assim como em planejamentos anteriores realizados pela própria Policia Civil, pela SEJUSP – Secretaria de Justiça e Segurança Pública e pela Governadoria do Mato Grosso do Sul. Em paralelo a esse fechamento, o documento está alinhado ao Contrato de Gestão 2022 celebrado entre o Governador do Estado, Reinaldo Azambuja, e o Secretário de Justiça e Segurança Pública, Antônio Carlos Videira, onde se destaca os indicadores, as metas e as iniciativas que devem ser entregues pelo sistema de segurança pública estadual.
Pontos de Específicos
O Planejamento Estratégico da PCMS aborda quatro pontos específicos, são eles: Rede de Aprendizagem – correspondente a um grupo de indivíduos ou organizações que buscam compreender um fenômeno e criar um espaço para debates, reflexões e conhecimento sobre um tema, propondo práticas e soluções inovadoras; Projetos, Inovação e Planejamento – Está relacionada aos processos internos da Polícia Civil do Estado de Mato Grosso do Sul e baseia-se no estímulo à inovação, na proposição de novos projetos e na execução do orçamento destinado a instituição de modo planejado e eficiente, alinhado às prioridades estratégicas institucionais modernizando as ações operacionais e de gestão administrativa; Capital Intelectual – Relacionada aos processos internos da PCMS e se baseia no estímulo à inovação, na proposição de novos projetos e na execução do orçamento destinado a instituição de modo planejado e eficiente, alinhado às prioridades estratégicas institucionais modernizando as ações operacionais e de gestão administrativa; Investigação Criminal – Compreende a razão de ser das Polícias Civis e se manifesta no valor que ela entrega à sociedade. É representada pela perspectiva de como a PCMS almeja estar nos próximos anos, conectada aos objetivos mais diretamente relacionados ao cumprimento da missão institucional.
“Trata-se de uma ação inédita onde busca-se a interação de todos para que a instituição possa ser pensada conjuntamente assim como as definições de ações e diretrizes escolhidas por todos que fazem parte da gestão”, destacou Roberto Gurgel.
Outras reuniões devem ser realizadas visando a implementação das ações assim como a análise do cumprimento das metas.